économie circulaire
La croissance avec les ressources disponibles
Cradle to Cradle® et règles de conception circulaire
La transition d’une économie linéaire à une économie circulaire exige que les entreprises repensent fondamentalement leurs processus. De nouvelles opportunités de croissance se développent également pour Zumtobel, à partir de sa focalisation sur les cycles circulaires de produits. Nous développons des produits et services innovants dans les domaines recycler et réparer, réutiliser et reconditionner.
La clé de la réussite consiste à incorporer des principes de l’économie circulaire dans la conception des produits et dans les processus de gestion dès le début. Cette approche est facilitée par les règles de conception circulaire (CDR), que Zumtobel a développées en collaboration étroite avec l’agence de conception EOOS et l’agence EPEA. De plus, une certification extérieure de développement durable, conforme à la norme Cradle to Cradle®, est également essentielle.
Un projet pilote d’économie circulaire avec EUROSPAR et Caritas
En collaboration avec carla, une entreprise sociale de Caritas, le système d’éclairage TECTON de Zumtobel a été testé comme exemple des principes d’économie circulaire. Ce projet avait pour objectif de développer un processus de démontage durable et un système de logistique de retour efficace, en partenariat avec Voestalpine et Spar.
Renouvellement pour une Europe climatiquement neutre
Réinventer les processus de développement de produits existants, et les optimiser en matière de développement durable : d’où provient ce besoin ? La réponse se trouve dans la vision d’une Europe climatiquement neutre d’ici 2050. Pour atteindre cet objectif ambitieux, l’Union européenne se base sur des programmes de financement complets, destinés aux entreprises durables et orientées vers l’avenir, ainsi qu’à leurs produits, dans le cadre du pacte vert pour l’Europe.
Elle tient compte également de ces sujets dans le cadre de sa propre législation : l’initiative la mieux connue dans ce contexte est la taxonomie de l’UE. Elle s’assure que des financements seront disponibles à l’avenir, principalement pour les acteurs du marché engagés envers des objectifs de développement durable, et qui font évoluer leur modèle d’entreprise conformément à l’économie circulaire.
Inspiré par la nature : le concept Cradle to Cradle®
Deux pionniers principaux de l’économie circulaire, Michael Braungart et William McDonough, sont les auteurs du livre "Cradle to cradle : créer et recycler à l’infini ». Le terme qu’ils ont formulé signifie littéralement « des origines aux origines ». Le concept Cradle to Cradle® est modélisé sur la nature, et sur le fait que les cycles biologiques ne produisent pas de déchets. Exemple : les feuilles d’automne deviennent de l’humus au printemps.
Par cette analogie, les produits conçus conformément au concept Cradle to Cradle® devraient être réutilisés et incorporés dans de nouveaux cycles biologiques ou techniques, à la fin de leur durée de vie en tant que produit. Les idées du concept Cradle to Cradle® ont eu une influence importante sur la compréhension de l’économie circulaire aujourd’hui en Europe… et ont également inspiré Zumtobel pour développer ses propres règles de conception circulaire (CDR).
Réduire. Réutiliser. Recycler.
L’économie circulaire : une définition
Le modèle conceptuel à la base de l’économie circulaire associe la croissance économique à la consommation la plus réduite possible de ressources naturelles non renouvelables. L’économie circulaire a pour objectif d’utiliser les matières premières de façon durable et efficace. D’un côté, cela signifie éviter de produire des déchets ; de l’autre, s’assurer que les matières premières déjà utilisées sont réintroduites dans le cycle du produit, au moyen des réparations, de la réutilisation, du reconditionnement et du recyclage. La fin d’un produit n’est donc pas sa mise au rebut : la génération du produit existant sert plutôt à « nourrir » le nouveau cycle de vie suivant. Les « trois R » sont souvent cités en tant que mots clés pour décrire ces efforts : Réduire. Réutiliser. Recycler.
L’action des entreprises conforme à l’économie circulaire est plus durable, tout en présentant des avantages économiques importants : par exemple, les entreprises qui établissent des plans relatifs à la circularité et à la réutilisation ou au reconditionnement de matières premières de valeur peuvent économiser sur les coûts des matériaux, compenser les fluctuations des prix et éviter les pénuries d’approvisionnement.
Certification de produit Cradle to Cradle®
Établi à l’origine par les fondateurs du concept, puis développé par EPEA, le Cradle to Cradle® Products Innovation Institute propose la certification de produit Cradle to Cradle®. Cet institut, basé à San Francisco, instaure une norme de certification suffisamment rigoureuse actuellement disponible sous la version 4.0. Pour obtenir une certification Cradle to Cradle®, il faut tenir compte de cinq aspects différents. Les deux premiers (effet des matériaux sur la santé, et circularité du produit) concernent le produit lui-même. Les trois autres (protection de l’air et du climat, gestion de l’eau et des sols, et équité sociale) sont de la responsabilité des entreprises effectuant la fabrication. Les entreprises peuvent demander une certification Cradle to Cradle® pour leurs produits conçus pour l’économie circulaire. Différents niveaux de certification peuvent être atteints en fonction des performances de l’entreprise.
Les efforts en vue d’une certification
Une certification conforme à la norme Cradle to Cradle® 4.0 actuelle est complexe, coûteuse et elle nécessite du temps. Cependant, Zumtobel s’efforce de respecter les exigences de l’organisme de certification avec de nouveaux produits sélectionnés. Tout d’abord, les certificats concernés servent de preuve indépendante et reconnue à l’international d’efforts continus en matière de développement durable. Nos clients peuvent ainsi être sûrs qu’ils achètent des produits à l’épreuve du temps et entièrement optimisés pour l’économie circulaire. Ensuite, le processus de certification Cradle to Cradle® nous aide également à réfléchir en interne sur nos efforts, à examiner minutieusement certains problèmes et à nous améliorer encore en matière de développement durable.
Les niveaux d’évaluation pour une certification Cradle to Cradle®
Le processus de certification exige une preuve des cinq aspects suivants :
- Effets des matériaux sur la santé
- Circularité du produit
- Protection de l’air et du climat
- Gestion de l’eau et des sols
- Équité sociale
« La création d’un produit pour l’économie circulaire signifie concevoir des scénarios de cycles de vie exemplaires, tout en choisissant sa forme, sa couleur et ses matériaux. VIVO II va bien au-delà des exigences d’un bon recyclage. Notre vision consiste à doubler la durée de vie, grâce au reconditionnement, tout en soutenant des scénarios de maintenance, d’entretien et de réutilisation. »
Les règles de conception circulaire pour de nouveaux produits
La norme universelle Cradle to Cradle® s’applique aux produits comme aux services de tous les secteurs d’activité. En vue de répondre aux besoins du secteur de l’éclairage et de ses clients de la meilleure façon possible, Zumtobel respecte également ses propres règles de conception circulaire (CDR) : nous avons commencé à travailler à ces règles en collaboration avec des consultants d’EPEA (Suisse), et avec l’agence de conception EOOS dirigée par Harald Gründli, puis nous avons continué à développer ces règles en interne.
Voici les composants principaux des règles de conception circulaire :
Les CDR ont pour objectif d’évaluer la circularité du produit et l’effet des matériaux sur la santé, afin de couvrir deux des cinq niveaux d’évaluation de la certification Cradle to Cradle®.
Elles sont spécialement adaptées à la construction de luminaires. La série de luminaires écologiques VIVO II a servi de projet pilote pour établir et formuler cet ensemble de règles que nous nous imposons.
Depuis mai 2021, les règles de conception circulaire doivent être appliquées au développement de tous les nouveaux produits de Zumtobel. Il est important de souligner qu’il ne s’agit pas d’un ensemble de règles statique, mais plutôt d’un concept de base modifié et optimisé constamment avec intelligence, par l’expérience pratique et l’évolution des cadres juridiques.
Nous souhaitons également que nos règles de conception circulaire nous aident à atteindre des objectifs concrets sous trois aspects : approvisionnement circulaire, conception circulaire et systèmes circulaires.
La circularité comme pilier de la stratégie de Zumtobel Group
Dans le secteur de l’éclairage, les modèles d’entreprise circulaires prennent de plus en plus d’importance. Par exemple, la directive sur l’écoconception de l’UE, qui inclut également le règlement unique sur l’éclairage (Single Lighting Regulation). Entre autres, elle garantit aux utilisateurs un droit à la réparation, et elle a donc un effet direct sur la durée de vie d’un luminaire.
Nous avons conscience du fait que la transformation à venir d’une économie linéaire qui jette en une économie circulaire exige également un changement fondamental dans la stratégie d’entreprise et dans la façon de penser et d’agir des employés. Ce n’est pas une coïncidence si l’économie circulaire représente l’un des trois piliers de la stratégie de développement durable de Zumtobel, aux côtés de la neutralité climatique et des partenaires de choix.
Ces trois concepts clés sont soutenus par des objectifs ambitieux : en tant qu’entreprise, Zumtobel Group souhaite mettre en place le principe de l’économie circulaire, et que ses activités atteignent la neutralité climatique d’ici 2025. De plus, il souhaite agir comme un partenaire fiable et de confiance, avec un approvisionnement durable, des conditions de travail optimales pour les employés et des solutions innovantes pour ses clients.
La circularité ne connaît pas de statu quo
Le concept d’économie circulaire a inspiré Zumtobel pour développer des approches et processus de développement innovants, en vue de produits et services économes en ressources et à l’épreuve du temps. Nous gardons toujours en vue les objectifs de neutralité climatique, et de concilier la réussite économique et les besoins des personnes et de l’environnement. Il ne s’agit pas d’être parfaits dès le début. Après tout, la circularité ne connaît pas de statu quo, elle n’a pas de destination finale et ce n’est pas une case à cocher sur une liste.
Elle consiste plutôt à progresser dans la bonne direction, étape par étape, et à faire des pauses le long du chemin afin d’incorporer de nouveaux développements dans notre approche pour la circularité des produits. Cela peut inclure des technologies améliorées, plus efficaces énergétiquement, ou de nouvelles réglementations légales que nous voulons respecter. Nos règles de conception circulaire constituent nos guides internes les plus importants dans ce processus. La certification Cradle to Cradle® attire l’attention sur nos efforts de développement durable et les rend visibles dans le monde extérieur
Our sustainability dimensions
